こんにちは、シラスです。
「今の会社、辞めたいな…」と思った時、頭をよぎる言葉があります。
「せめて3年は続けないと、忍耐力がないと思われるんじゃないか?」
「すぐに辞めたら、次の転職で不利になるんじゃないか?」
しかし、統計データを見る限り、この言葉はもはや「昭和の遺物」と言わざるを得ません。
現代の転職市場において、我慢することは美徳ではなく、「市場価値(Market Value)」を毀損する最大のリスクになり得ます。
今日は、転職の最適なタイミングを、感情論ではなく「数字」で解説します。
目次
1. 「35歳限界説」の統計的根拠
まず、転職市場における「年齢と年収」の関係を見てみましょう。
多くのデータ(dodaやリクルートなど)が示す傾向は、残酷なほどに一致しています。
市場価値のピークは「30代前半」
転職成功率(年収アップ率)をグラフにすると、以下のような正規分布に近い形を描きます。

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25歳〜29歳(ポテンシャル層):
未経験でも採用される。「若さ」という最大の武器がある時期。 -
30歳〜34歳(即戦力層):
スキルと経験が評価され、最も高値で売れる「ゴールデンタイム」。 -
35歳以降(マネジメント層):
求人数がガクッと減る。「管理職経験」などの高いハードルが求められ、未経験転職はほぼ不可能になる。
つまり、嫌な職場で「石の上にも三年」と我慢している間に、あなたの市場価値は35歳のピークに向かってカウントダウンされ、それを過ぎると急降下していくのです。
この事実を直視しなければなりません。
2. サンクコスト(埋没費用)の罠
では、なぜ多くの人は辞められないのでしょうか?
統計学や行動経済学では、これを「サンクコスト効果(コンコルド効果)」で説明します。
「もったいない」という呪い
「今まで3年も頑張ったんだから、ここで辞めたらその3年が無駄になる」
これがサンクコストの思考です。
しかし、冷静に考えてください。
(回収不能なコスト)
合理的な判断をするなら、見るべきなのは「過去」ではなく「未来(期待値)」だけです。
- A:今の会社に残る → ストレスで心を病む確率 80%、給料が上がる確率 10%
- B:転職する → 良い環境に当たる確率 50%、給料が上がる確率 60%
過去を切り捨てて、未来の期待値が高い方を選ぶ。
これが統計的に正しい選択です。
3. 「3年」より「実績」が評価される時代
「でも、短期離職はマイナス評価になるのでは?」
確かに、数ヶ月での退職を繰り返していればマイナスです。
しかし、今の採用担当者が見ているのは「在籍期間」よりも「相関関係(再現性)」です。
相関 $r$ を見せる
企業が欲しいのは、「長く座っていられる人」ではありません。
「前の会社で成果を出した人は、ウチでも成果を出すだろう(強い正の相関)」という期待に応えられる人です。
× ダメな例:
「3年間、言われたことを我慢して続けました」
〇 良い例:
「1年ですが、〇〇を改善してコストを10%削減しました。
このノウハウは御社でも再現できます」
1年でも、半年でも、「成果(実績)」があれば、それは十分な転職理由になります。
逆に、3年いても何も成果がないなら、それは「ただ歳を取っただけ」と見なされます。
まとめ
もし今、あなたが20代〜30代前半で、今の環境に限界を感じているなら。
「3年」という数字に縛られず、市場価値が高いうちに動くことをお勧めします。
統計学において、最大のリスクは「変化しないこと(現状維持)」です。
市場は常に動いています。あなたも動かなければ、相対的に価値は下がっていくだけなのです。