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狩野モデル(かのうモデル、英語では Kano model)とは、品質を「満たされたとき」と「満たされないとき」にお客さまがどう感じるかで分ける考え方です。狩野紀昭氏らが論文「魅力的品質と当り前品質」(『品質』14巻2号、1984)で発表しました。
- 当り前品質(当たり前品質):あっても当然、ないと強い不満
- 一元的品質:あるほど満足、ないほど不満
- 魅力的品質:あれば満足、なくても不満は出ない
- 無関心品質:あってもなくても満足・不満は変わらない
- 逆品質:あると不満、ないと満足
QC検定でよく問われる「3つの品質」は、このうち上の3つです。どれに当たるかは、1つの機能に「あったら」「なかったら」の2つの質問をして決めます。判定ツールに答えを入れると、その場で分けられます。
筆者がこの記事を書き直したのは、前の版が「3つの品質の覚え方」で終わっていたからです。職場で「狩野モデルで機能を分けて」と言われたとき、困るのはアンケートの答えをどう分けるかのほうです。そこで、評価の表と判定の道具、ホテルの例題を足しました。

5つの品質要素の違い|満たされたとき・ないときで見分ける
5つの品質要素は、「満たされたときの気持ち」と「満たされないときの気持ち」の組み合わせで見分けます。1行の表にすると、次のとおりです。
論文(1984)での呼び名は「魅力的品質要素」「一元的品質要素」「当り前品質要素」「無関心品質要素」「逆品質要素」です。ふだんは「要素」を省き、QC検定の教材では「当たり前品質」と送り仮名を入れて書くことが多いです。この記事の本文は論文の表記の「当り前」に合わせました。
当たり前品質と一元的品質の違いは「満たされたとき」
どちらも、満たされないと不満が出ます。違うのは満たされたときです。満たされて満足が上がるなら一元的品質、当然と受け取って満足が上がらないなら当り前品質です。
魅力的品質と一元的品質の違いは「満たされないとき」
どちらも、満たされると満足が上がります。違うのは満たされないときです。ないと不満が出るなら一元的品質、「なくてもしかたない」と受け取るなら魅力的品質です。
グラフの形|当り前は上に凸、魅力的は下に凸
横に「どれだけ満たされているか」、縦に「満足・不満」をとると、一元的品質は右上がりの直線です。当り前品質は右上がりで、満たされるほど傾きが緩くなり、0の近くで止まります。数学の言葉では上に凸の曲線です。魅力的品質は逆。満たされるほど傾きが急になる、下に凸の曲線です。
前の版のこの記事では、表で凸の向きを逆に書いていました(当り前を「下に凸」、魅力的を「上に凸」)。この書き直しで直しました。図の曲線の形は前から正しい形です。
ホテルとスマホで見る当たり前品質・一元的品質・魅力的品質
ホテルに泊まる場面で当てはめると、シャワーのお湯がすぐ出るのは当り前品質、Wi-Fi の速さは一元的品質、枕元の手書きのメッセージは魅力的品質の例になります。お湯が出なければ強い不満、Wi-Fi は速いほど満足、メッセージはなくても誰も怒りません。


狩野モデルのアンケートと評価二元表(狩野分析のやり方)
狩野モデルで機能を分けるときは、1つの機能について「あったら」と「なかったら」の2つの質問をし、答えの組み合わせを評価二元表で引きます。この手順は狩野分析とも呼ばれます。
質問の型|1つの機能に2つの質問
- あったら(充足の質問):「客室の Wi-Fi が速かったら、どう感じますか」
- なかったら(不充足の質問):「客室の Wi-Fi が遅かったら、どう感じますか」
答えは2つの質問とも同じ5つから選んでもらいます。
- 気に入る
- 当然そうあるべき
- 何とも感じない
- しかたない
- 気に入らない
答えの言い回しは資料によって少しずつ違います。この記事は Berger ら(1993)の英語の5つの答え(like・must-be・neutral・live with・dislike)に合わせて日本語にしました。

狩野モデルの判定ツール|答えを入れて5つに分ける
①は1人分の答えから分類を出し、②は機能ごとの人数から、いちばん多い分類と Better・Worse を出します。②の「例を入れる」で、次の節の例題の数字が入ります。
計算はこの端末の中だけで行います。入れた機能名や人数はどこにも送りません。
例題:ビジネスホテルの4機能を20人に聞いたら
ビジネスホテルの4つの機能について、20人に2つの質問をした結果を、評価二元表で分けて数えたとします(数字は説明のための架空のものです)。
Better と Worse を図にすると、手を打つ順が見えます。

品質要素は時間でうつる|魅力的品質の陳腐化
品質要素は、ずっと同じ分類にとどまりません。出始めは驚かれた機能も、ほかの会社がそろえるにつれて一元的品質になり、やがて当り前品質になります。魅力的品質の陳腐化と呼ばれる流れです。
さらに前の段階として、まだ知られていない機能は無関心品質から始まります。狩野氏と議論した研究者の報告でも、無関心品質が魅力的品質の前に来る順が紹介されています。

QC検定で問われる所と、混同しやすい3点
QC検定では、品質の概念の単元で当たり前品質と魅力的品質が出ます。3級の範囲や難しさはQC検定3級の早見表にまとめています。正誤の問題で間違えやすいのは、次の3点です。
- 当り前と一元的を「満たされないと不満」で比べてしまう(違いは満たされたとき)
- 魅力的と一元的を「満たされると満足」で比べてしまう(違いは満たされないとき)
- 陳腐化の向きを逆に覚える(魅力的 → 一元的 → 当り前の順)

狩野モデルを実務で使うときの注意
筆者なら、魅力的品質を足す前に、当り前品質に抜けがないかを先に確かめます。Worse が −1 に近い機能は、欠けたときの不満が大きいのに、あって当然なので誰も「ほしい」とは言いません。顧客の声を集めるだけでは見落としやすい所です。
- 分類は聞く人で変わる:年代・目的・利用の頻度で分けて集計すると、逆品質や無関心品質の理由が見えます
- 質問は機能1つずつ:「部屋が快適だったら」のように広すぎると、答えが割れて分類が決まりません
- 分類は時間でうつる:数年前の結果をそのまま使わず、聞き直す時期を決めておきます
分けた結果を設計の目標にまで落とすときは、品質機能展開(QFD)の表につなげます。狩野モデルで「何を守り、何で差をつけるか」を決め、QFD で「どの品質特性をいくつにするか」を決める順番です。













