QC手法

狩野モデルとは?当たり前品質・魅力的品質など5つの品質要素と判定ツール

狩野モデルとは何か。3つの品質

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狩野モデル(かのうモデル、英語では Kano model)とは、品質を「満たされたとき」と「満たされないとき」にお客さまがどう感じるかで分ける考え方です。狩野紀昭氏らが論文「魅力的品質と当り前品質」(『品質』14巻2号、1984)で発表しました。

先に答え:狩野モデルの5つの品質要素

QC検定でよく問われる「3つの品質」は、このうち上の3つです。どれに当たるかは、1つの機能に「あったら」「なかったら」の2つの質問をして決めます。判定ツールに答えを入れると、その場で分けられます。

筆者がこの記事を書き直したのは、前の版が「3つの品質の覚え方」で終わっていたからです。職場で「狩野モデルで機能を分けて」と言われたとき、困るのはアンケートの答えをどう分けるかのほうです。そこで、評価の表と判定の道具、ホテルの例題を足しました。

狩野モデルの5つの品質要素のグラフ。横が充足と不充足、縦が満足と不満。魅力的品質は下に凸の曲線、一元的品質は右上がりの直線、当り前品質は上に凸の曲線で0に近づく、無関心品質は横ばい、逆品質は右下がり

5つの品質要素の違い|満たされたとき・ないときで見分ける

5つの品質要素は、「満たされたときの気持ち」と「満たされないときの気持ち」の組み合わせで見分けます。1行の表にすると、次のとおりです。

品質要素満たされたとき満たされないとき
当り前品質当然と受け取る(満足は上がらない)強い不満
一元的品質満足(よいほど上がる)不満(悪いほど上がる)
魅力的品質満足しかたないと受け取る(不満は出ない)
無関心品質変わらない変わらない
逆品質不満満足

論文(1984)での呼び名は「魅力的品質要素」「一元的品質要素」「当り前品質要素」「無関心品質要素」「逆品質要素」です。ふだんは「要素」を省き、QC検定の教材では「当たり前品質」と送り仮名を入れて書くことが多いです。この記事の本文は論文の表記の「当り前」に合わせました。

当たり前品質と一元的品質の違いは「満たされたとき」

どちらも、満たされないと不満が出ます。違うのは満たされたときです。満たされて満足が上がるなら一元的品質、当然と受け取って満足が上がらないなら当り前品質です。

魅力的品質と一元的品質の違いは「満たされないとき」

どちらも、満たされると満足が上がります。違うのは満たされないときです。ないと不満が出るなら一元的品質、「なくてもしかたない」と受け取るなら魅力的品質です。

グラフの形|当り前は上に凸、魅力的は下に凸

横に「どれだけ満たされているか」、縦に「満足・不満」をとると、一元的品質は右上がりの直線です。当り前品質は右上がりで、満たされるほど傾きが緩くなり、0の近くで止まります。数学の言葉では上に凸の曲線です。魅力的品質は逆。満たされるほど傾きが急になる、下に凸の曲線です。

前の版のこの記事では、表で凸の向きを逆に書いていました(当り前を「下に凸」、魅力的を「上に凸」)。この書き直しで直しました。図の曲線の形は前から正しい形です。

ホテルとスマホで見る当たり前品質・一元的品質・魅力的品質

ホテルに泊まる場面で当てはめると、シャワーのお湯がすぐ出るのは当り前品質、Wi-Fi の速さは一元的品質、枕元の手書きのメッセージは魅力的品質の例になります。お湯が出なければ強い不満、Wi-Fi は速いほど満足、メッセージはなくても誰も怒りません。

狩野モデルの3つの品質をホテルで説明した図。当たり前品質はシャワーのお湯、魅力的品質はウェルカムチョコ、一元的品質はWi-Fiの速度
ホテルで見る3つの品質:お湯・チョコ・Wi-Fi

スマホなら、電話がかかる・アプリが起動するのが当り前品質、電池の持ちやカメラの画質が一元的品質、出始めのころの顔認証のような新しい機能が魅力的品質の例です。

ここでの当てはめは、分かりやすさのための例です。同じ機能でも、人や使う場面で分類は変わります。実際にどれに当たるかは、次の節のアンケートで確かめます。

狩野モデルの3つの品質をスマホで説明した図。当たり前品質は電話やメール、魅力的品質は顔認証やAI、一元的品質はバッテリーやカメラ
スマホで見る3つの品質:通話・顔認証・バッテリー

狩野モデルのアンケートと評価二元表(狩野分析のやり方)

狩野モデルで機能を分けるときは、1つの機能について「あったら」と「なかったら」の2つの質問をし、答えの組み合わせを評価二元表で引きます。この手順は狩野分析とも呼ばれます。

質問の型|1つの機能に2つの質問

  • あったら(充足の質問):「客室の Wi-Fi が速かったら、どう感じますか」
  • なかったら(不充足の質問):「客室の Wi-Fi が遅かったら、どう感じますか」

答えは2つの質問とも同じ5つから選んでもらいます。

  1. 気に入る
  2. 当然そうあるべき
  3. 何とも感じない
  4. しかたない
  5. 気に入らない

答えの言い回しは資料によって少しずつ違います。この記事は Berger ら(1993)の英語の5つの答え(like・must-be・neutral・live with・dislike)に合わせて日本語にしました。

狩野モデルの評価二元表。行があったらの答え、列がなかったらの答えで、気に入る×気に入らないは一元的、気に入る×当然・何とも・しかたないは魅力的、当然・何とも・しかたない×気に入らないは当り前、中の9マスは無関心、角は懐疑的、残りは逆品質

評価二元表の引き方

行に「あったら」の答え、列に「なかったら」の答えをとり、交わるマスがその人の答えの分類です。たとえば「あったら気に入る」「なかったら気に入らない」は一元的品質(O)。「あったら気に入る」「なかったら何とも感じない」は魅力的品質(A)です。

角の2マスは懐疑的(Q)です。「あっても気に入る、なくても気に入る」のような答えは、質問の読み違いか、質問文があいまいな疑いがあります。逆品質(R)が多い機能は、その機能を嫌う人がいるという合図。客層で分けて見直します。

集計の決め方|いちばん多い分類と Better・Worse

人数を数えたら、機能ごとにいちばん多い分類を、その機能の分類にします。同じ人数で並んだときは、当り前(M)→一元的(O)→魅力的(A)→無関心(I)の順で、製品への影響が大きいほうをとります(Berger ら 1993)。

割合を数で比べたいときは、Better と Worse を使います。

  • Better =(魅力的+一元的)÷(魅力的+一元的+当り前+無関心):あると満足する度合い(0〜1)
  • Worse = −(一元的+当り前)÷(同じ分母):ないと不満になる度合い(−1〜0)

逆と懐疑的は分母に入れません。Worse が −1 に近い機能ほど、欠けたときの不満が大きくなります。

筆者は狩野氏らの論文の本文までは読めていません(J-STAGE で会員向けの公開のため)。評価二元表と集計の決め方、Better・Worse の式は、Berger らの公開資料(1993)の本文で確かめた形を載せています。

狩野モデルの判定ツール|答えを入れて5つに分ける

①は1人分の答えから分類を出し、②は機能ごとの人数から、いちばん多い分類と Better・Worse を出します。②の「例を入れる」で、次の節の例題の数字が入ります。

計算はこの端末の中だけで行います。入れた機能名や人数はどこにも送りません。

例題:ビジネスホテルの4機能を20人に聞いたら

ビジネスホテルの4つの機能について、20人に2つの質問をした結果を、評価二元表で分けて数えたとします(数字は説明のための架空のものです)。

機能答えの内訳(人)分類と Better・Worse
Wi-Fi の速さ魅力的3・一元的11・当り前4・無関心2一元的(Better 0.70・Worse −0.75)
シャワーのお湯魅力的1・一元的3・当り前14・無関心2当り前(Better 0.20・Worse −0.85)
手書きのメッセージ魅力的11・一元的2・無関心6・逆1魅力的(Better 0.68・Worse −0.11)
館内の BGM魅力的2・一元的1・当り前1・無関心13・逆3無関心(Better 0.18・Worse −0.12)

Better と Worse を図にすると、手を打つ順が見えます。

狩野モデルの例題。ホテルの4機能を20人に聞いた架空の結果で、Wi-Fiの速さは一元的でBetter 0.70・Worse -0.75、シャワーのお湯は当り前でBetter 0.20・Worse -0.85、手書きメッセージは魅力的でBetter 0.68・Worse -0.11、館内のBGMは無関心でBetter 0.18・Worse -0.12
  1. シャワーのお湯(当り前・Worse −0.85):まず守る。欠けると20人中17人が不満を言う計算です
  2. Wi-Fi の速さ(一元的・Better 0.70・Worse −0.75):よくした分だけ満足が上がります。予算に合わせて伸ばします
  3. 手書きのメッセージ(魅力的・Better 0.68・Worse −0.11):差をつける候補。なくても不満は出にくいので、守りが済んでから
  4. 館内の BGM(無関心):後回しでよい機能です。ただし逆が3人いるので、「静かなほうがよい」客層がいないかを確かめます

Worse の −0.85 は、(一元的3+当り前14)÷(1+3+14+2)=17÷20 から出ています。手で1回計算すると、ツールの数字の意味がつかめます。

品質要素は時間でうつる|魅力的品質の陳腐化

品質要素は、ずっと同じ分類にとどまりません。出始めは驚かれた機能も、ほかの会社がそろえるにつれて一元的品質になり、やがて当り前品質になります。魅力的品質の陳腐化と呼ばれる流れです。

さらに前の段階として、まだ知られていない機能は無関心品質から始まります。狩野氏と議論した研究者の報告でも、無関心品質が魅力的品質の前に来る順が紹介されています。

狩野モデルの品質要素のうつり変わり。無関心品質から魅力的品質、一元的品質、当り前品質へと時間とともに右へうつる魅力的品質の陳腐化の図

スマホのカメラも、付いていること自体が驚きだった時期から、画素数を比べる時期を経て、今は付いていて当然の機能になりました。時期は機種や人によって違うので、年で区切って覚える必要はありません。覚えるのは向きで、ふつうは「魅力的 → 一元的 → 当り前」の順にうつり、逆向きにはうつりません。

QC検定で問われる所と、混同しやすい3点

QC検定では、品質の概念の単元で当たり前品質と魅力的品質が出ます。3級の範囲や難しさはQC検定3級の早見表にまとめています。正誤の問題で間違えやすいのは、次の3点です。

  • 当り前と一元的を「満たされないと不満」で比べてしまう(違いは満たされたとき)
  • 魅力的と一元的を「満たされると満足」で比べてしまう(違いは満たされないとき)
  • 陳腐化の向きを逆に覚える(魅力的 → 一元的 → 当り前の順)
狩野モデルで受験者が混同しやすいポイントTOP3の図。当たり前と一元的の違い、魅力的と一元的の違い、陳腐化の方向
狩野モデルで混同しやすいポイントTOP3

理解度チェック(このページで作った確認問題)

問1(〇×):当たり前品質は、満たされていれば顧客満足が大きく上がる品質である。
答え:×。当たり前品質は、満たされても当然と受け取られ、満足は上がりません。満たされないときに強い不満を生みます。

問2(〇×):魅力的品質は、時間がたつと当たり前品質に変わることがある。
答え:〇。魅力的品質の陳腐化です。

問3(選択):あってもなくても満足・不満が変わらない品質はどれか。A 当たり前品質 B 魅力的品質 C 一元的品質 D 無関心品質
答え:D。無関心品質は、狩野氏らの論文の5つの品質要素の1つです。3つの品質だけを覚えていると、選択肢に出たときに迷います。

おすすめの本

品質管理の手法をQC検定の勉強で体系的に身につけたいなら、2級のテキストが1冊あると心強いです。QC検定2級のテキストと問題集が1冊になった本です。受験者が苦手にしやすい統計の分野をていねいに説明しています(TAC出版)。

狩野モデルを実務で使うときの注意

筆者なら、魅力的品質を足す前に、当り前品質に抜けがないかを先に確かめます。Worse が −1 に近い機能は、欠けたときの不満が大きいのに、あって当然なので誰も「ほしい」とは言いません。顧客の声を集めるだけでは見落としやすい所です。

  • 分類は聞く人で変わる:年代・目的・利用の頻度で分けて集計すると、逆品質や無関心品質の理由が見えます
  • 質問は機能1つずつ:「部屋が快適だったら」のように広すぎると、答えが割れて分類が決まりません
  • 分類は時間でうつる:数年前の結果をそのまま使わず、聞き直す時期を決めておきます

分けた結果を設計の目標にまで落とすときは、品質機能展開(QFD)の表につなげます。狩野モデルで「何を守り、何で差をつけるか」を決め、QFD で「どの品質特性をいくつにするか」を決める順番です。

この記事の理解を深める本と道具
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シラス
電験三種・QC検定1級 / メーカーでパワエレ設計・品質保証 実務10年

メーカーで電気設計と品質保証に携わってきた経験をもとに執筆しています。むずかしい専門用語をできるだけ使わず、はじめて学ぶ人がつまずかないように、図とたとえで説明することを大切にしています。

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