QC検定3級とは？難易度・合格率・出題範囲の早見表とCBTの申込

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QC検定3級の合格率は、直近4回で49.7〜53.6%。受けた人の約半分が受かります。

この記事を書いたのは、「QC検定 3級」の検索が2級の約3.5倍あるのに、このブログには3級の記事がなかったからです。日程、範囲、合格率、勉強の順番を1ページにしました。数字はすべて表にしてあります。

日程と受検料は CBT-Solutions（3級・4級の試験の実施会社）の案内で、2026年10月23日に確かめたものです。最後は公式の案内で確かめてください。

QC検定3級の試験の早見表

QC検定3級は、全国のテストセンターでパソコンを使って受ける CBT 方式で、90分・約100問の択一式です。受検料は5,830円、受検資格はなく、合否は試験の約1.5か月後に受検者マイページで出ます。

項目	内容
試験の方式	CBT（会場のパソコンで解く）。択一選択式約100問（採点しない大問が1つ入る）
試験時間	90分
受検料（税込）	5,830円（コンビニ・Pay-easy で払うと事務手数料330円が別）
受検資格	なし（だれでも受けられる）
第43回の申込	2026年10月19日（月）10時〜2027年2月21日（日）23時59分
第43回の試験	2026年12月14日（月）〜2027年3月21日（日）の好きな日
会場	全国のテストセンター（空席は CBT-Solutions の空席照会で確かめる）
合格基準	手法分野・実践分野がそれぞれ概ね50%以上、かつ総合で概ね70%以上
合否の確認	試験の約1.5か月後、受検者マイページ

出典：CBT-Solutions「品質管理検定（QC検定）【個人受検者向け】」、日本規格協会「合格基準」。

3級と4級は、第40回からマークシートの筆記試験が CBT に変わりました。年2回の決まった日ではなく、約3か月の幅の中で自分の都合のよい日を選べます。仕事の繁忙期を外せる。ここが大きな違いです。

QC検定3級の難易度と合格率

QC検定3級の合格率は、第38〜41回で49.7〜53.6%、4回を合わせると51.4%です。2級（27〜35%）より受かりやすく、4級（79〜85%）より難しい、ちょうど中間の試験です。

回	受検者	合格者	合格率
第38回（マークシート）	22,194人	11,890人	53.6%
第39回（マークシート）	24,524人	12,684人	51.7%
第40回（CBT）	22,586人	11,223人	49.7%
第41回（CBT）	18,457人	9,318人	50.5%
4回の合計	87,761人	45,115人	51.4%

出典：日本規格協会「受検者データ」第38回〜第41回。合格率は合格者÷受検者。第38・39回はマークシート、第40回から CBT。

CBT に変わった第40回から、合格率は約50%で落ち着いています。方式の変更で急に難しくなった、という数字は出ていません。2人に1人。これが3級の難しさの目安です。

合格基準で気をつけたいのは、分野ごとの足切りです。総合で70%を取っても、手法分野か実践分野のどちらかが半分を切ると不合格。筆者なら、模擬問題を解いたあと、総合点より先に分野ごとの点を見ます。理由は単純です。3級の範囲は手法（計算や図）と実践（考え方の言葉）で勉強のしかたがまるで違い、片方だけ伸びやすい。

QC検定3級の出題範囲（手法分野と実践分野）

3級の手法分野は、QC七つ道具・データのまとめ方・管理図・工程能力指数・相関係数が中心で、レベル表では「実務で運用できる」◎が16項目、「定義と考え方を理解」○が10項目です。実践分野は、QC的なものの見方・PDCA・問題解決型QCストーリーなどの考え方が中心です。

手法分野（計算・図）

大きな項目	中身	3級で求められる程度
データの取り方とまとめ方	データの種類・データの変換・母集団とサンプル・サンプリングと誤差・基本統計量とグラフ	◎（5項目）
QC七つ道具	パレート図・特性要因図・チェックシート・ヒストグラム・散布図・グラフ・層別	◎（7項目）
新QC七つ道具	親和図法・連関図法・系統図法・マトリックス図法・アローダイアグラム法・PDPC法・マトリックスデータ解析法	○（7項目）
統計的方法の基礎	正規分布（確率計算を含む）・二項分布（確率計算を含む）	○（2項目）
管理図	管理図の考え方・使い方、X̄-R管理図、p管理図・np管理図	◎◎○
工程能力指数	工程能力指数の計算と評価方法	◎
相関分析	相関係数	◎

出典：日本規格協会「QC検定レベル表マトリックス（手法編）」Ver.20150130.2 の3級の欄。◎＝その内容を実務で運用できるレベル、○＝定義と基本的な考え方を理解しているレベル。3級の試験範囲には4級の範囲も入ります。

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マトリックスの3級の欄を1行ずつ数えると、◎が16項目、○が10項目でした。◎は「作って使える」まで、○は「意味がわかる」まで。新QC七つ道具が7つとも○なので、3級ではしくみと使いどころを押さえれば足ります。検定・推定、抜取検査、実験計画法、回帰分析は3級の欄にありません。2級からです。

実践分野（考え方の言葉）

大きな項目	3級でおもに問われる中身
QC的なものの見方・考え方	マーケットイン、後工程はお客様、プロセス重視、重点指向、三現主義、ばらつきに注目する考え方など（多くが◎）
品質の概念	品質の定義、要求品質と品質要素、ねらいの品質とできばえの品質、当たり前品質と魅力的品質など（○）
管理の方法	PDCA・SDCA、問題解決型QCストーリー（◎）、維持と改善、課題達成型QCストーリー（○）
品質保証	結果の保証とプロセスによる保証、作業標準書、検査の目的・種類（○）、QC工程図・FMEA などは言葉として（△）
品質経営の要素	方針管理・日常管理・小集団活動（○）、標準化・ISO9001 は言葉として（△）

出典：日本規格協会「QC検定レベル表マトリックス（実践編）」Ver.20150130.2 の3級の欄から抜き出し。△＝言葉として知っている程度のレベル。

実践分野は、品質の仕事をしている人なら、ふだんの言葉で読める問題が多くなります。事務や営業の人には逆です。人によって手法と実践のどちらが重いかが逆になります。

QC検定3級の勉強時間と進め方（6週間の順番の案）

勉強時間の公式の目安はありません。この記事では、範囲の量から、平日30分と休日2時間を6週間続ける順番を案として示します。手法の計算から始め、最後の1週間は時間を計って模擬問題を解きます。

週	やること	ねらい
1週目	データのまとめ方（平均・範囲・標準偏差）、ヒストグラム・パレート図	電卓で計算できる
2週目	特性要因図・チェックシート・散布図・層別・グラフ	図の名前と使いどころが言える
3週目	管理図（X̄-R・p・np）、工程能力指数、相関係数	計算と判定ができる
4週目	新QC七つ道具、正規分布・二項分布の考え方	どれを使うか選べる
5週目	実践分野（考え方・品質の概念・PDCA・QCストーリー・品質保証）	言葉の意味を説明できる
6週目	模擬問題を90分で解く → 分野ごとに点を出す → 弱い分野に戻る	両分野50%以上・総合70%以上